云笺
国家工商总局商标局日前被抓了个典型，该部门连续7个多月未发出过一张商标注册证，媒体评价说，商标注册证“断供”这件事，反映出相关部门服务效率低、作风不实和慵懒散漫等问题。
板子打在屁股上，相关部门发声自辩：没纸是因为采购环节手续繁琐、部门衔接不畅等原因造成的，从而导致商标注册证发放延误。这种解释非常“讨骂”，问题发生了，先把自己择干净，而不是反思工作是否尽职尽责、有无改进空间，更没有检讨工作失误给企业经营和经济发展带来巨大损失。
接着这个话题说，问题出在部门，根子却在人，在人的思想。试想，该部门同志如果个个勤勉负责，发现缺纸积极想办法，这件事至少不会一拖半年吧。我们身边也不乏这样的事，政府部署一项工作，相关部门推不动，就扔在那里不管不问，等着上级过问或领导现场办公，既没有主动性，也没有责任心。这样的部门和事情多了，我们的事业就完了。
笔者认为，出现抓落实不力的问题，主要有两个方面的原因。一是能力不够，又不注重学习，遇到新情况、新问题束手无策，譬如在新常态下，不了解“互联网+”、不熟悉电子商务、不懂得PPP模式，这样的外行干部还能指望他搞好什么服务，不添乱就行了。
二是不讲担当，这种干部最讲“原则”，时刻抱着本本、框框，这个事不能干，那件事干不得，遇到困难就绕，看见问题就躲，其实是私心作怪，怕犯错误、怕担责任，属于典型的不作为。
解决问题也要对症下药，培养一批勤学善思、能创新、敢担当的干部，把他们放在关键位置，并带动影响一大片，让能干事、肯干事的干部成为我们队伍中的绝大多数。对那些抓落实不力、责任心不强的极少数干部，我们不妨请他“让贤”，把干事创业的舞台让给更适合的人。
